CARTA DEL LECTOR

Gracias a Los Políticos, los medios radiales están recordando a Sui Generis con este tema…

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Frase de Hoy…. Luchar…!!! — Bertolt Brecht

bandera niño

Hay hombres que luchan un día y son buenos. Hay otros que luchan un año y son mejores. Hay otros que luchan muchos años y son muy buenos. Pero hay quienes luchan toda la vida, esos son imprescindibles”

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Historia de Juancito Sosa.

Juancito Sosa

Nació en un rancho, al otro lado del Salado, a orillas, prácticamente, del río,  fue hijo natural, con mayoritaria herencia aborigen, Tenía el 90% de la genética de su madre, Juana Sosa Santa Cruz, y de su abuela materna. Se cría como Juancito Sosa, hasta que, cuando tiene dos años, Tomás Perón lo reconoce y le agrega el segundo nombre para homenajear a la abuela paterna.

 La madre de Juancito era descendiente de tehuelches y vivía en Roque Pérez. Allí conoció a Mario Tomás Perón, un porteño que había llegado al pueblo, enfermo de tuberculosis y aconsejado por su padre, Tomás Liberato Perón.

Juana y Mario se casaron en septiembre de 1901 y, en el mismo acto, reconocieron como hijos a Avelino Mario –dos o cuatro años mayor, según la versión que se considere– y a Juan Domingo.

 Poco después, se trasladaron hasta el territorio nacional de Santa Cruz, donde el padre se desempeñó como administrador de la estancia Chank Aike –propiedad de la familia Linck, de origen escocés–, ubicada unos 90 kilómetros al oeste de Río Gallegos.

 Si bien a la curtida doña Juana el crudo clima austral no la amedrentaba –recordar que tehuelche significa gente brava–, la salud del marido sí se resintió y obligó a que, en 1904, todos enfilaran hacia latitudes más acogedoras. Por esos años, justamente, los abuelos suizos de Néstor Carlos Kirchner estampaban sus primeras huellas de inmigrantes en la agreste estepa.

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MEMORIA DEL PUEBLO….!!! Por Moises.

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El primer antecedente a la privatización de la empresa lo podemos encontrar en el año 1987. Dicho antecedente es el mismo que tuvieron todas las empresas privatizadas, es decir el intento privatistas impulsado por un sector de la UCR, liderado por Terragno, que estaba al frente del Ministerio de Obras y Servicios Públicos, durante en una etapa del gobierno de Raúl Alfonsín.
“El primer antecedente de privatización nace apenas asume Rodolfo Terragno como ministro, que trajo un equipo para ir preparando al Estado para privatizar en general sus empresas. En el caso de Yacimientos se quiso reestructurar, inclusive hubo un intento de reducción de la sede de Buenos Aires, porque privatizar Yacimientos era más fácil si Buenos Aires quedaba reducido a la mínima expresión.”
Recordemos que esta es la primera vez que se instala la cuestión de las privatizaciones dentro de la agenda pública. Si bien fue solo un intento, la privatización de las empresas del Estado se vio enérgicamente instalada en el debate de la sociedad argentina.
El 12 de junio de 1989, el decreto Nº 195/89 ordena que la empresa sea intervenida por el plazo de 180 días, designando como interventor al Sr. Edgardo Pablo Virgilio Murguía y como subinterventor al Sr. Héctor Francisco Bueno.
El 8 de julio de 1989, Carlos Menem asume la presidencia de la Nación. Una de las primeras medidas del gobierno fue la sanción, el día 17 de agosto de 1989,  de la ley 23.696, conocida como Ley de Reforma del Estado.
La Ley de Reforma del Estado tenía como objetivo principal revertir el déficit fiscal a través de la privatización de varias empresas del Estado, entre ellas se disponía la privatización de la explotación del complejo carbonífero, ferroviario y portuario, propiedad de la empresa Yacimientos Carboníferos Fiscales Empresa del Estado, mediante una concesión integral. A su vez, le concede al interventor la función de la reorganización provisional de la empresa intervenida y lo faculta para delegar funciones en el subinterventor.
Un mes después, el 15 de septiembre de 1989, se promulga la Ley de Emergencia Económica, que suspende los beneficios de subsidios y subvenciones a las empresas del Estado por 180 días, a raíz de la grave situación económica en la que se encontraba el país.
Otro antecedente importante fue sentado en el decreto 2074, dictado el 3 de octubre de 1990, donde se disponía en el artículo 7º, la privatización parcial con participación privada mayoritaria de la empresa Y.C.F y daba un plazo de 180 días para la confección de pliegos y llamado a licitación. Pero recién se llevaría acabo 3 años mas tarde. Primero se ejecutaron reformas estructurales en YCF.
El proceso de  preparación para la privatización de YCF comienza con la llegada de Walter Defortuna. El 12 de julio de 1991 con la renuncia del interventor Murguía, Asume en su lugar Defortuna. Él va a durar 2 años en su cargo, hasta enero de 1993, fecha en la que renuncia y se designa a Luis Santos Casales como interventor.
¿Por qué hemos seleccionado esta fecha como el comienzo de la preparación para la privatización de YCF? Por que durante la gestión “Defortuna” se desarrollaron reformas estructurales en YCF, que tuvieron un gran impacto en el proceso de producción y que fueron altamente propicias para la inminente privatización.
Con apenas dos meses como interventor de YCF, Defortuna implementa la primer gran medida, y probablemente la mas drástica, para preparar la estructura de YCF. El 14 de febrero del ’92, se genera el retiro voluntario más grande que tuvo YCF. De 3000 trabajadores, solo quedaron 1500.  Este fue el primer gran golpe sufrido por la empresa YCF.  Fue impresionante el efecto causado por el retiro, en el ámbito  social. Personas que habían trabajado toda su vida en YCF, se encontraban ahora sin saber que hacer.
Antes de terminar el año ´92, se tomó otra medida central en este proceso de reducción de los costos operativos de YCF. El objetivo de extirpar a la empresa de la orbita del Estado era manifiesto.  En palabras de Jorge Gómez: “Evidentemente a partir de 1992 se privatizaba al otro día. Empieza el desguace de la empresa para privatizarla. La empresa prestaba todos los servicios públicos al pueblo. Todo lo que era costos, se elimino”. El 29 de diciembre de 1992, mediante el decreto 2668/92, se transfieren los servicios de distribución de energía eléctrica, suministro de agua potable y cloacas de Y.C.F a la Provincia de Santa Cruz.
Además de las ya mencionadas acciones, hallamos otra central para el proceso: la preparación de la Mina. Esta preparación, es central en la extracción del carbón. A la hora de la extracción, el trabajo más costoso y que más tiempo demanda es la preparación de la mina. Porque una vez efectuada la preparación, la extracción en sí, es muy sencilla. Preparar la mina lleva 3 años, como mínimo. Este fue un trabajo que se llevo a cabo del año ’90 al ’93. El mismo fue para fomentar la privatización, dejando la mina lista para la explotación. No es casual que en el año 1995 se logre una extracción record cercana al 1.000.000 de TN carbón. Durante el periodo de la privatización no se realizó este trabajo de preparación, simplemente se procedió a la extracción, gracias a los trabajos de preparación efectuados entre el 90 y el 93.
Otro dato importante para entender el proceso global, es la participación del gobierno provincial. En Santa Cruz no veían la situación con buenos ojos. Esto es evidente al considerar que la manutención de la empresa y la contención social que producía la misma eran costeados por el Estado Nacional. Al contraerse la órbita de injerencia de YCF dentro de la comunidad de la Cuenca, se crearon espacios que debían ser llenados por la Provincia. YCF no fue la única empresa pública que tenía sedes en Santa Cruz,  y que fue privatizada. Muchas otras lo fueron, causando también importante costos económicos y sociales para la provincia. Debido a las características de YCF, no era una opción que la provincia se hiciera cargo de ella. Por lo tanto, conforme la decisión generalizada del destino de las empresas públicas, la provincia de Santa Cruz debió acompañar el proceso.
En mayo de 1993, comenzó el proceso licitatorio. Se dispone la privatización de la explotación del complejo carbonífero, ferroviario y portuario, propiedad de Y.C.F, mediante su concesión por 20 años, a través de decreto Nº 988/93, en el cual también se dispone se llame a licitación pública nacional e internacional.. Los dos grupos que se presentaron fueron: el grupo de Sergio Tasselli, y el grupo llamado “Juan Domingo Perón”.  El proceso fracasa y la licitación queda desierta.
Moises…
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ÑANCUL y LA CHACHA…!!!

Ñancul Ricardo

 

-Hola Chacha..

-Hola Ñancul.

-Vengo a tomar unos mates, tengo unos minutos y quería charlar un rato con ud.

-Digame Ñancul, me imagino cuando ud. se acerca por acá es por qué se quiere descargar de algo importante, dele Ñancul largue el rollo….

-Es verdad Chacha, estoy preocupado por el destino de la mina y sobre todo por el destino de los pueblos de la Cuenca Carbonífera. De entrada yo le decía lo que me parecía, que no sucedía, que no realizaba el interventor de YCRT, que el diputado Costa coloco este señor por ser un ladero político de él, pero de manejo empresarial y cognitivo de la empresa; muy poco y también porque lo conozco, de muy poco sudor es el hombre. Y la empresa por la forma en que la dejo el gobierno anterior requería por lo menos de parte de la conducción mucha responsabilidad en el manejo, mucha responsabilidad, en la organización de un plan de trabajo acorde con el plan de inversión….

- Esta bien Ñancul, pero esto es lo que ud. siempre manifestó y que lamentablemente a pesar de publicarlo en  la carta de lectores del Diario la Cuenca  para ayudarlos para que corrijan el rumbo, no les intereso hacerlo.

-¿Sabe lo que pasa Chacha? Creo yo que esta gente se sintió, una vez que le dieron ese lugar que por pertenecer a la UCR y formar parte de la coalición Cambiemos, y cobrar sueldos impensados si no hacían nada, igual lo iban a bancar, y me parece que después de presentar tarde el plan de trabajo, parece que no gusto al gobierno del ministerio de energía y por otro lado parece que están observando ciertos gastos innecesarios y que fueron derivadas las compras a ciertos comerciantes amigos.

-¿Ud cree eso?

-No se pero es lo que se comenta. ¿A ud le parece que es necesario comprar 22 camionetas nuevas?

- Pero quizá hacían falta..

-Puede ser y no lo dudo pero hay una contradicción por que ahora se despide gente.

-Si pero esa gente no era la más santa tengo entendido.

-Puede ser, pero no nos olvidemos que en cualquier empresa el alma de la misma es el personal, y está en los dirigentes, la forma de direccionar ese personal para una mayor eficiencia y responsabilidad para darle la capacitación y la orientación acorde a las necesidades que se requieran.

-Entiendo, pero si la gente falta y se la notifica y no responden, y no van a trabajar, me parece que de alguna forma esta bien…

-Querida Chacha, todo pasa por la cabeza, si la cabeza está a la deriva y no tiene propósitos claros, los subordinados, sobre todo los peones al ver el descalabro que se origina en la conducción, sin rumbo, sin Horizonte, sin perspectivas sin incentivos y con una CONDUCIÓN GREMIAL QUE GENERALMENTE LOS APAÑA lo más probable ES QUE TAMBIÉN SEAN IRRESPONSABLES.

-Todo tiene que ver con todo. ¿No es cierto Ñancul?

-Seguro Chacha, pero la responsabilidad es de los que tienen el manejo de la mina: Costa, Zeidan y el grupo de amigos que coloco Zeidan en los puestos gerenciales de la empresa. Y ahora por la inoperancia de ellos mismos la están pagando los más débiles.

-¿Que es lo que tendría que hacer Costa y Zeidan?

-Chacha creo que lo mejor para YCRT es que den un paso al costado lo más rápido posible y también que todos los cargos gerenciales nombrados por Zeidan renuncien. Chacha los pueblos de la Cuenca y todos nosotros estamos acá para el buen funcionamiento de la mina porque sabemos que de ahí parte todo.

-¿De nuevo volver a empezar Ñancul?

-Es lamentable Chacha se perdió muchísimo tiempo y el rumbo hoy en día es muy incierto….

Gracias Chacha por los mates.

-Nos vemos Ñancul.

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Oreja de Burro…!!!

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Los chicos cada ves saben menos y la culpa siempre es del otro…

Si le preguntamos a los docentes dicen que LA CULPA ES DEL GOBIERNO

Si le preguntamos al gobierno, LA CULPA ES DE LOS DOCENTES.

Lo cierto es que para los alumnos este año fue muy malo, y el problema lo tendrán ellos en los años venideros…

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La Chacha y El Ñancul…!!!

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En la estancia de Paturuzu: la Chacha, esta esperando que venga de Río Turbio Ñancul el capataz. Mientras tanto esta preparando unos buenos amargos, para acompañar la empanadas que también empezaba a freír para la peonada.
_Hola Chacha,buenos días.
_Buenos dias Ñancul, como le fue por el poblado.
_La verdad Chacha esta todo revoltijado, parece ser que el Sr. Zeidan quiere suspender ciertos beneficios que los trabajadores consiguieron hace muchísimo tiempo y son como derechos adquiridos, vio, y los trabajadores de la mina están reaccionando ante esto y se están manifestando por la ciudad.
_ Esto seria como si el patroncito nos quisiera sacar parte del sueldo Ñancul.
_ Si Chacha seria mas o menos lo mismo.
_ Ñancul este muchacho. ¿ No era aquel que cuando era concejal se ponía del lado de los trabajadores municipales reclamando a favor de ellos y en contra del intendente?.
_ El mismo Chacha, parece que el muchacho cuando jetoneaba como concejal no solo lo hacia a favor de los trabajadores sino que el verdadero motivo era en contra del intendente para recibir un beneficio indirecto.
_ Pero entonces no entiendo, por que hace esto si el tiene todo el poder, justo en contra de los trabajadores se pone.
_ Y si Chacha, Ud. vio, cuando mande hace como un mes una carta de lectores al Diario La Cuenca, para que precisamente se tome conciencia y no ocurra esto sino por el contrario, para que se prevea para que no ocurra, les preguntaba no solo a los pobladores y a los trabajadores, sino también a las autoridades locales: Intendentes, diputados ,concejales, gobernadora ect. si sabían; cual es el plan, que tiene el Sr. Interventor Zeidan en la planificación de la mina, cual es el plan de trabajo, cual es el plan de inversiones y muchas cosas mas, pero parece que no hay plan, y eso es terrible.
_ Ahora bien Ñancul, a las autoridades como por ejemplo: la señora gobernadora le interesa lo que pasa en la mina, por que acá desde que asumió no vino nunca, yo leo los diarios y nunca se expreso por la mina, Ud. piensa que no le interesa.
_ Chacha sabe que pasa, que es fácil gobernar con plata, ahora no hay plata, y hay un montón de problemas, que me parece que la están superando, porque la educación no funciona, los hospitales no funcionan, la obra social no funciona, las municipalidades no funcionan, y me parece que meterse con los problemas de la mina es otro problema mas que por ahora safa, pero guarda que los mineros como hicieron otras veces se van a ir a verla todos juntos y son capaz de acampar y todo en la casa de gobierno provincial, son muchos y están envalentonados los muchachos, les tocaron sus derechos, y eso duele.
_ ¿Y Ud. cree que yendo para allá les va a servir de algo?
_ No se Chacha, los gremios que no se preocuparon mucho del rumbo que tenia la mina, ahora van a tener que hacer algo y las medidas de fuerza son lo que mejor saben hacer vio.
_ Pero entonces. ¿ Los gremios actúan detrás de los acontecimientos? Que feo, yo creía que siempre estaban trabajando en beneficio de sus representados.
_ Chacha yo para ser capataz me prepare y vivo aprendiendo para mejorar todo lo concerniente a la producción de la estancia. A veces en los gremios se llega a través de las delegaciones que se ocupan, y no tienen mucha experiencia en el manejo y lamentablemente se va aprendiendo sobre la marcha, es mas o menos lo mismo lo que le pasa a la intervención de la mina, y fíjese el error Chacha en vez de mejorar la producción para producir mayor cantidad de beneficios y por supuesto riqueza se están disminuyendo costos con el personal.
_ Pero Ñancul el patroncito a nosotros nos enseño que mientras mejores estemos nosotros, mejor le iba a ir a el, y el lo vuelca en nosotros sus beneficios vio Ud. Y es por eso que nosotros cada vez mas queremos nuestro trabajo.
_Por supuesto Chacha, lo mismo podría haber hecho El Sr. Interventor pensando como y de que manera conseguiría mayores beneficios del resultado de una planificación acorde para una mayor producción.
_ Si Ñancul. ¿Pero la producción no tiene que estar de acuerdo con el funcionamiento de esa enorme super usina que ya la señora Cristina inaugurara?
_ Claro que si, lamentablemente ahora esta parada, y creo que también es responsabilidad del Sr. interventor la coordinación de la mina con la puesta en marcha de la super usina, y ahí esta el secreto de la planificación y todo lo demás que tiene que elaborar para que el pueblo de la Cuenca Carbonífera conozca, se inmiscuya, lo estudie lo debata, y lo defienda para todos.
_ la verdad Ñancul que deseo lo mejor para la Cuenca,
_ Yo también Chacha, siempre pido que Dios ilumine a los responsables de llevar adelante esto, para que les brinde la inteligencia y la creación necesaria, para conseguir el objetivo, que es el de que, la super usina funcione con carbón de la mina en forma ininterrumpida. Hasta luego Chacha y muchas gracias por los amargos y mas por las empanadas.
_ Buen provecho Ñancul.

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CARTA DE ALEJANDRO MACLEN A LOS COMPAÑEROS DE LUZ Y FUERZA…. 06/10/2016

azul y blanca 28

 

COMPAÑEROS: Lamentablemente otra vez estamos sufriendo la manipulación en grupo de los compañeros que están en la conducción de nuestro gremio, pero esta vez con el agravante de la complicidad de los funcionarios municipales, a los cuales es muy difícil ubicarlos en el municipio, pero para ir a un encuentro gremial de sus compañeros nocturnos están predispuestos. el tema de los terrenos fue anunciado por el concejal Zeidan a cargo de la intendencia hace mas de un mes, en donde específico “a dos años por el tema de los servicios, y para mas de mil personas que se encuentran con sus carpetas entregadas en el municipio”. Es vergonzoso que se utilice la necesidad y los sueños de la gente que aspiran a tener su hogar, para una campaña gremial sucia. Les pido que se informen ante el municipio con el concejal Zeidan que le informará imparcialmente de la situación.

Por un gremio de todos y pata todos…

Alejandro Maclen

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Diálisis en la Cuenca Carbonífera….!!! por El Ñancul.

Ñancul RicardoEl Ñancul

SOLEDAD SARRUF ACOMPAÑO A SU PADRE A REALIZARSE DIÁLISIS A RÍO GALLEGOS Y VIVIÓ EL DILEMA QUE TENIA Y SENTÍA DON SARRUF, NO SOLAMENTE VIVÍA LA PREOCUPACIÓN DE SU ENFERMEDAD QUE LO OBLIGABA A DIALIZARSE EN FORMA PERIÓDICA, SINO QUE TAMBIÉN SENTÍA EL DESARRAIGO PROVOCADO POR SU PROBLEMA QUE LO ALEJABA DE SU FAMILIA, QUE A PARTIR DEL PRIMER VIAJE PARA SU DIÁLISIS GENERO UN DESCALABRO FAMILIAR Y UN SINSABOR DE ALEJARSE CADA VEZ MAS DE SU QUERIDO LUGAR QUE HABÍA ELEGIDO  PARA VIVIR.

 A PARTIR DEL PRIMER VIAJE DE SU PADRE, VISITO A TODOS LOS FUNCIONARIOS POLÍTICOS POSIBLES, A LAS AUTORIDADES DE LOS HOSPITALES DE LA CUENCA CARBONÍFERA, A LA INTERVENCIÓN DE LA EMPRESA YCRT,  A LOS RESPONSABLES DEL MINISTERIO DE SALUD,  A LOS RESPONSABLES DEL MINISTERIO DE DESARROLLO SOCIAL, POR QUE QUERÍA SABER POR QUE NO SE REALIZABA DIÁLISIS EN LA CUENCA CARBONÍFERA Y QUE ERA LO QUE FALTABA PARA PODER DESARROLLAR ESA PRACTICA EN NUESTRO LUGAR.

EN UN PRIMER MOMENTO LE DIJERON QUE NO SE REALIZABA EN LA CUENCA POR QUE LOS EQUIPOS PARA DESARROLLAR LOS MISMOS ERAN MUY COSTOSOS…

NACIÓ DENTRO DE ELLA A PARTIR DE ESE MOMENTO UNA LUZ ESPECIAL QUE LA ILUMINO PARA COMENZAR UNA DE LAS CRUZADAS MAS LOABLES DE LA CUENCA, MOVIÓ CIELO Y TIERRA, COMENZÓ CON URNAS EN LOS ESTABLECIMIENTOS COMERCIALES, Y FUE INCREÍBLE POR QUE A PARTIR DE ESE MOMENTO CADA VEZ MAS LA GENTE,  NO SOLO,  SE FUE INTERIORIZANDO DE LO QUE SIGNIFICABA Y SIGNIFICA, NO PODER REALIZAR ESTA PRACTICA EN NUESTRO LUGAR, SINO QUE FUE APORTANDO Y AYUDANDO Y TOMANDO CONCIENCIA PARA LOGRAR EL OBJETIVO, LOS PERIODISTAS, LOCUTORES SE UNIERON Y FUERON PERMANENTEMENTE DETRÁS DE ESTE LOGRO; SE CONSIGUIÓ PARA LA COMPRA DE UN EQUIPO,  Y LUEGO PARA OTRO,  Y PARA OTRO HASTA LOGRAR LOS EQUIPOS  QUE LE DIJERON QUE SE NECESITABA….

YA ESTABAN LOS EQUIPOS, SE NECESITABA ENTONCES UNA SALA Y PERSONAL  IDÓNEO:  MÉDICOS ENFERMEROS PARA MANEJARLOS.

FUE ENTONCES A VER AL DIRECTOR DEL HOSPITAL DE LA CUENCA CARBONÍFERA, AL DIRECTOR DEL HOSPITAL SAN LUCAS EN 28 DE NOVIEMBRE, AL INTENDENTE DE RÍO TURBIO, AL PRESIDENTE DEL CONCEJO DELIBERANTE DE RÍO TURBIO, A CADA UNO DE LOS CONCEJALES EN SUS RESPECTIVOS BLOQUES,  LO MISMO HIZO EN LA LOCALIDAD DE 28 DE NOVIEMBRE CON CADA UNA DE LAS AUTORIDADES, FUE A VER AL MINISTRO DE SALUD , FUE A VER AL MINISTRO DE DESARROLLO SOCIAL DE LA PROVINCIA DE SANTA CRUZ , ELEVO NOTAS A LA SEÑORA GOBERNADORA  Y LA RESPUESTA ERA QUE NO SE PODÍA, QUE NO HABÍA RECURSOS QUE HABÍA UN PROYECTO PARA REALIZAR UNA SALA EN RÍO TURBIO PRÓXIMO A LICITARSE…..

EN EL CAMINO QUEDARON DON SARRUF,  MARÍA LUNA,  MUCHO ANTES EL PADRE DE MARÍA, JUAN ARREGUEZ…. CUANTOS MAS… CUANTO DOLOR…. CUANTA IMPOTENCIA…

HOY SE DIALIZAN EN RÍO GALLEGOS 23 PERSONAS DE RÍO TURBIO Y 2 PERSONAS DE 28 DE NOVIEMBRE…. TODAS VIVEN EL DESARRAIGO…TODAS VIVEN LO QUE VIVIÓ DON SARRUF…

SOLEDAD,  PUDO MOSTRAR QUE SE PUEDE,  SIGUE LUCHANDO A PESAR DE HABER PERDIDO A SU PADRE, POR QUE ESTA CONVENCIDA, QUE SI LO LOGRA, TAMBIÉN LO REIVINDICA, POR QUE GRACIAS A EL NACIÓ ESTA INICIATIVA QUE HOY LA IMPULSA, ESTA CONVENCIDA QUE SE PUEDE…

Y ESTA CONVENCIDA COMO LOS 25 QUE SE REALIZAN DIÁLISIS,  QUE NO SE PUEDE ESPERAR UN AÑO PARA QUE TERMINEN’’ LA SALA’’ CON SUERTE SI TODO VA BIEN, MAS EL TIEMPO QUE SE NECESITA PARA’’ ARMAR´´ ESTA SALA PARA QUE FUNCIONE ACORDE A LAS NECESIDADES LOCALES.

ESTO LO ESCRIBO POR QUE CREO QUE CADA UNO DE LOS QUE VIVIMOS EN LA CUENCA CARBONÍFERA SOMOS FACTIBLES DE VIVIR EN FORMA PERSONAL ESTE PROBLEMA, YA SEA POR QUE UN FAMILIAR SEA EL AFECTADO, O CUALQUIERA DE NOSOTROS, Y NO NOS PODEMOS QUEDAR CON LO QUE NOS DICEN.

TENEMOS UN EJEMPLO QUE ES SOLEDAD SARRUF,  POR FAVOR, LE PIDO A TODOS LOS HABITANTES DE LA CUENCA CARBONÍFERA QUE NOS ILUMINEMOS, COMO SE ILUMINO ELLA PARA ACOMPAÑARLA,  Y AYUDARLE A TERMINAR ESTA CRUZADA QUE ELLA COMENZARA CON MUCHO ÉXITO PARA PLASMARLA EN LA MAS HERMOSA DE LAS REALIDADES.

TAMBIÉN LES PIDO A TODAS LAS AUTORIDADES QUE DESPIERTEN Y SE PONGAN LAS PILAS, QUE  YA ES HORA PARA TRABAJAR POR EL BENEFICIO COMUNITARIO, PONGAN EL HOMBRO EN ESTA CRUZADA, TODA LA CUENCA CARBONÍFERA VA ESTAR SUMAMENTE AGRADECIDA.

EL ÑANCUL

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FUNCIONAMIENTO MENTAL DE LOS ASPECTOS MÓRBIDOS, SOBRE EMOCIONES Y EXTRAVÍOS DEL PENSAMIENTO. por Lic. Franca Battain

Franca Battain

TENEMOS TRES ESTRUCTURAS, BÁSICAS, EN EL ANÁLISIS, PSICOSIS, PERVERSIÓN Y NEUROSIS.

LA PSIQUIATRIA TIENE OTROS ITEMS, POR ESO SE MANEJAN CON EL DSM IV, COMO FUERA, EL FUNCIONAMIENTO MENTAL DA MODALIDADES QUE SON CLASIFICABLES.

LA ABULÍA, LA FALTA DE COMUNICACIÓN, LA DISTANCIA EMOCIONAL, LA CONCIENCIA ALTERADA DE LOS PENSAMIENTOS SUBJETIVOS, TOMADOS COMO VERDADES, Y LA NEGACIÓN NOSHABLAN DE UNA ESTRUCTURA MÓRBIDA, DONDE SE PONE MUCHA SEGURIDAD DE ESTAR EN EL LUGAR QUE CORRESPONDE Y EL ENOJO, SE JUSTIFICA PORQUE TODOS LOS QUE ESTÁN ENOJADOS TIENEN SU JUSTIFICACIÓN.

QUE SE HACE EN ESA PRÓBLEMATICA?

SE VIVE CON UN ENTE, ES LO PRIMERO QUE HAY QUE ASIMILAR. NO INGRESAR EN EL ESPIRAL DE LOS PENSAMIENTOS Y SUBJETIVIDADES, TENER CUIDADO DE NO CAER EN LAS PROVOCACIONES, SOBRE TODO PRESERVARSE, DADO QUE LA SITUACIÓN ES QUE HAY RIESGO, SIEMPRE HAY RIESGO, ES DECIR SON PERSONAS TENSAS, VIOLENTAS, Y CON NERVIOS,  Y SIEMPRE CON MIEDOS, EN EL FONDO SON SERES CON MUCHOS MIEDOS, EL TEMA ES QUE HAY QUE UBICAR QUE  NO ES PERSONAL, SON MÓRBIDOS Y PUEDEN SER VENGATIVOS, RENCOROSOS Y SOBRE TODO ESTÁN CRUZADOS POR EL ODIO.

SIEMPRE TRATARAN DE SENTIR QUE SON QUIÉNES DOMINAN, QUIÉNES TIENEN EL PODER Y SOBRE TODO, USARÁN TODO EN CONTRA DE QUIÉN CONVIVE CON ESTAS PERSONALIDADES, PORQUE EL OTRO ES EL DÉPOSITO DE ESO QUE NO PUEDEN VACIAR SI NO ES POR LA VIOLENCIA, Y PARA ELLO NECESITAN REBAJAR TOTALMENTE AL OTRO, DEJARLO COMO OBJETO, PARA QUE NO SIENTAN PELIGRO DE SER AMENAZADOS. ES LO QUE DEBEN ASEGURARSE Y CUANDO SE SIENTEN ACOSADOS, PUEDEN LLEGAR AL GOLPE, FISICO, PERO EL GOLPE PSICOLOGICO ES PERMANENTE. POR ALGUNA RAZÓN, UNO INGRESO EN ESA ESPIRAL SUBJETIVA QUE ATRAJO, Y CUANDO COMPRENDE QUÉ ESTA VIVIENDO YA SU TEMOR ES TAN GRANDE, QUE SUMADO A QUE NO QUEDA CASI NADA DE AUTOESTIMA, SE SIGUE, SIN ENTENDER EL RIESGO QUE SE CORRE.

ESTA ES LA REALIDAD DE QUIÉN VIVE CON ALGUIÉN MÓRBIDO.

TODO DEPENDE DE LA SITUACIÓN QUE CADA UNO TENGA CON QUIÉN TIENE ESTA TENDENCIA MÓRBIDA Y QUE SUELE HACER ACTING OUT, ES DECIR HACIA FUERA, VACIAR EL DOLOR, DEJANDO AL OTRO EN TOTAL POSICIÓN DE OBJETO.

NO VAN AL PSIQUIATRA, NO QUIEREN MEDICACIÓN Y MENOS TERAPIA, NO HAY CONCIENCIA QUE ALGO ESTE MAL CON ELLOS, TODO ESTA MAL EN EL AFUERA Y CON LOS OTROS.

ENTONCES ESTAS PERSONALIDADES MÓRBIDAS, SON LOS QUE PONEN EN RIESGO AL OTRO, Y ESTO REMITE A FACTORES MÚLTIPLES, POR AHORA, DEJO ESTO AQUÍ.

EL MATERIAL QUE SIGUE NOS PUEDE YA INGRESAR EN EL TEMA DE VIOLENCIA.

Lic. Franca Battain

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