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La revancha también fue para los Mamuts

La revancha también fue para los Mamuts

El último domingo la Escuela Municipal de Vóley de San Julián volvió a ser local frente a Independiente de Trelew. Ya habían jugado antes, en un partido pendiente de la primera ronda. En la revancha, el equipo de los Mamuts volvió a cantar victoria. Fue por idéntico resultado, 3 a 1, aunque con otros parciales (25-18, 22-25, 25-22 y 25-22). El cotejo, que se jugó en el gimnasio del club Independiente, fue de localidades agotadas. Al equipo de Fernando Pandolfi le sienta bien la localía, tiene un récord positivo de 3-1.

Después de no haber podido ganar ningún partido en la ruta, pagando así un alto costo de adaptación a la Serie A2 de la Liga Nacional de Vóley, el equipo de la Escuela Municipal de San Julián esperaba este febrero con ansias. Es que los dirigidos por Fernando Pandolfi iban a tener la posibilidad de jugar en casa y de probar sus verdaderas fortalezas. En el debut en casa y pese a que hizo un muy buen papel, perdió con Neuquén Vóley por 3 a 2. De ahí en más la cosa cambió. Y lo que fue todo un trabajo de meses empezó a dar sus frutos. Sí, el buen juego continuó, sólo que a éste lo acompañaron ahora los resultados. Después de ganarle a Defensores de Viedma, en lo que fue su primera victoria en esta competencia, el equipo de los Mamuts derrotó a Independiente de Trelew. Vale la pena recordar que este partido había quedado pendiente de la primera ronda. En enero pasado, nuestro único representante en esta competencia debía de haber cerrado su gira de cinco partidos en Chubut. Sin embargo, no pudo hacerlo. Independiente tuvo problemas con su cancha y el partido no se pudo jugar. La Escuela Municipal de San Julián les dio una mano a los chubutenses. Impidió que la Federación de Vóley Argentino (Fe.V.A.) le quitara los puntos por este inconveniente de última hora y programara el juego en el centro de nuestra provincia. Es decir que los Mamuts fueron visitantes, en San Julián. Al menos en este compromiso. La caballerosidad P005deportiva de Fernando Pandolfi y los suyos también fue bien recompensada. Con un nuevo triunfo, el segundo en este certamen. Fue 3 a 1, con estos parciales: 26-24, 23-25, 27-25 y 25-16.
En menos de 24 horas, los Mamuts volvieron a enfrentarse con Independiente de Trelew. Esta vez, el compromiso correspondía a la sexta semana de juego de este torneo. Para los sanjulianenses fue exactamente igual. Ganaron. Lo hicieron con contundencia y merecimiento, repitiendo el marcador final (3-1), no así los parciales. Esta vez, cada uno de los cuatro sets que se jugaron se cerraron de la siguiente manera: 25-18, 22-25, 25-22 y 25-22.
Buena cosecha la de las últimas semanas para los Mamuts. Con el del último domingo, llegaron a tres victorias en este torneo. Algo que no es menor. Todas éstas conseguidas de manera consecutiva.
Otros resultados
Durante el último fin de semana, se jugaron otros partidos. Fueron 17 en total. Uno de todos éstos de importancia para el grupo que integra la Escuela Municipal de Vóley de San Julián. En el nuevo Polideportivo de Boedo, se enfrentaron San Lorenzo y Vélez Sarsfield. En la ida, en Liniers, el fortín sacó pecho y se llevó un ajustado triunfo. El cuervo esperaba entonces el momento de ser anfitrión para tomarse revancha. Sin embargo, esas aspiraciones quedaron solamente en eso. Lo concreto y real fue que Vélez volvió a ganarle a San Lorenzo. Esta vez con algo más de holgura. Fue 3 a 1 (30-28, 21-25, 25-15 y 25-13). El resto de los partidos que se jugaron días atrás correspondieron a las otras zonas de este campeonato.
Lo que resultó ser de esos enfrentamientos fue lo siguiente:
Banco Hispano 2 – Ateneo 3
(21-25, 25-12, 21-25, 27-25 y 8-15)
UVT 3 – Obreros 0
(25-16, 25-10 y 25-15)
Jujuy Vóley 3 – Club Rosario 0
(25-20, 25-14 y 25-14)
Matanza 3 – Selec. Argentina 0
(26-24, 32-30 y 25-18)
Central Norte 3 – Club Rosario 2
(25-21, 22-25, 25-21, 17-25 y 15-10)
Monteros 3 – Villa Dora 0
(25-16, 25-17 y 25-9)
Banco Hispano 1 – Obreros 3
(25-23, 17-25, 20-25 y 23-25)
UVT 3 – Ateneo 2
(22-25, 25-20, 25-18, 22-25 y 19-17)
Rivadavia 3 – Social Monteros 2
(25-20, 20-25, 17-25, 25-22 y 16-14)
Echagüe 3 – Libertad 2
P006(25-20, 29-27, 16-25, 25-27 y 15-12)
Selec. Argentina 0 – Estudiantes 3
(20-25, 23-25 y 21-25)
CoDeBa 3 – San Martín 2
(25-20, 26-28, 21-25, 25-11 y 15-10)
Central Norte 3 – Villa Dora 2
(26-24, 25-18, 14-25, 22-25 y 15-13)
Rivadavia 3 – Tehuelches 1
(25-15, 25-17, 21-25 y 25-20)
Monteros 3 – Club Rosario 1
(28-30, 25-20, 29-27 y 25-20)
Jujuy Vóley 2 – Villa Dora 3
(25-15, 25-22, 20-25, 22-25 y 9-15)
El campeonato
Después de lo que pasó en el sexto fin de semana de acción, en la Serie A2 de la Liga Nacional de Vóley, las cosas en cada una de las zonas quedaron así:
Grupo A
1° Ateneo 27 pts.
2° UVT 23 pts.
3° Estudiantes 19 pts.
4° Selec. Argentina 10 pts.
5° Banco Hispano 10 pts.
6° Matanza 10 pts.
7° Obreros 6 pts.
Grupo B
1° Rivadavia 21 pts.
2° Libertad 18 pts.
3° Policial 11 pts.
4° Echagüe 10 pts.
P0075° Social Monteros 4 pts.
6° Tehuelches 2 pts.
Grupo C
1° Club Rosario 25 pts.
2° Monteros Vóley 24 pts.
3° Villa Dora 19 pts.
4° Jujuy Vóley 18 pts.
5° Central Norte 10 pts.
6° Co.De.Ba. 4 pts.
7° San Martín 2 pts.
Grupo D
1° Vélez 15 pts.
2° Def. de Viedma 14 pts.
3° San Lorenzo 13 pts.
4° Neuquén Vóley 9 pts.
5° Esc. Mun. San Julián 9 pts.
6° Independiente 3 pts.
Lo que viene
Sin mediar descanso, los Mamuts ya están entrenando para lo que serán sus últimos partidos de esta primera fase del campeonato. El próximo fin de semana recibirá a Vélez, el viernes, y a San Lorenzo, el domingo.

Fuente: tiemposur

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El “interbarrial” arrancó con todo

El “interbarrial” arrancó con todo

Se trata de una nueva iniciativa de la comisión directiva del Boxing Club para dar lugar a chicos de diferentes barrios que participan en una competencia, que tendrá continuidad hoy, en la cancha de césped del club. Un lujo.

En la cancha del Atlético Boxing Club, se desarrolla el primer Torneo Infantil de Fútbol Interbarrial, en el que participan niños de las categorías 2006 a 2011, que conforman equipos de los populares barrios de la capital santacruceña.
Este torneo será durante todo el mes de febrero y hoy se disputará la segunda fecha, con modificaciones respecto del cronograma que este medio publicó en su edición de ayer.
Al respecto, el secretario de la institución, Leo Mata, quien estuvo a cargo durante varios años como coordinador del fútbol albiverde, resaltó que la idea es acercar a los barrios, puntualmente a la familia y que sean parte de esta gran casa deportiva.
El contó que el objetivo es invitar a todos estos chicos que realmente lo necesiten y que se puedan insertar en la actividad deportiva. Nosotros sabemos que es una herramienta fundamental para la formación educativa de un niño, en este caso con el deporte, y resaltó que es muy importante para el club poder brindar este aspecto social.
De igual manera, el Secretario destacó que “si bien sabemos que no todos pueden ser parte de las actividades que tenemos diariamente en el Boxing, por eso abrimos las puertas para todos ellos, pero también este club tiene este lado social, ya lo venimos insistiendo desde que asumimos en esta nueva gestión”.
Cronograma para hoy:
Categorías 2006 – 2007
18:00 Boxing Club vs Barrio Jorge Newbery
18:40 Barrio Natividad vs Barrio El Faro
19:20 Barrio 499 vs Barrio Evita
Categorías 2008 – 2009
18:00 Barrio Evita vs Barrio Che Guevara
18:40 Barrio El Faro vs Barrio Belgrano N
19:20 Boxing Club vs Barrio Che Guevara
Categorías 2008 – 2009
18:00 Boxing Club vs Barrio 499
18:40 Barrio Belgrano N vs El Faro
19:20 Barrio Evita vs Barrio 499

Fuente: tiemposur

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El Fútbol ya no es un commodity, es premium

El fútbol ya no es un commodity, es premium

En la Asociación del Fútbol Argentina se pelea, sin cuartel, por conseguir el mejor contrato posible de televisación del fútbol. Hay algunas dificultades importantes para concretarlo: la AFA tiene fama de falta de credibilidad o seguridad jurídica. De hecho, rompió en forma muy cuestionable el contrato que tenía con Grupo Clarín/Torneos y Competencias, y muchos de los dirigentes de entonces también lo son ahora. Ellos tienen a su favor el rol del fútbol profesional, en particular; y el deporte, en general, en los paquete premium del triple play y cuádruple play, espacio de competencia entre las telcos, la tv por cable y los proveedores de banda ancha. Aquí un apunte al respecto.

Un caso muy interesante: Los 12 clubes de 1ra. División A de Paraguay llegaron a un acuerdo con la empresa dueña de los derechos de la televisación, la telco Tigo, y cada uno recibirá US$ 1.100.000 por año.

Millicom International Cellular, S.A. es un operador de telefonía móvil que opera comercialmente bajo la marca Tigo. Su sede legal se encuentra en ciudad de Luxemburgo pero su sede operativa está en Miami (Florida, USA). En julio de 2012 el Grupo Clarín le vendió sus acciones de Cablevisión (Paraguay) en US$ 150 millones.

En noviembre 2012, Tigo obtuvo la licencia para operar Cablevisión llamado después Tigo Star. También un canal de cable propio que integra su lista de señales, con programación propia llamado Unicanal. Desde octubre de 2013, inauguró su canal de música, denominado “HEi. Social Music Network”. En febrero de 2014 inicio sus transmisiones el 1er. canal de deportes paraguayo, “Tigo Sports”.

Robert Harrison, titular de la Asociación Paraguaya de Fútbol (APF), y Tigo firmaron el nuevo contrato que irá hasta el 2020. Antes, las instituciones recibían US$360.000 por temporada tras el antiguo arreglo en la presidencia de Juan Ángel Napout y, posteriormente, Alejandro Domínguez.

P001Además, Tigo le construirá una sede propia a la APF en los 12.000 m2 de terreno cedido por el Comité Olímpico en el predio de Ñu Guazú. Y seguirá como sponsor de la Selección Paraguaya hasta 2022.

En la Argentina, el fútbol profesional está en una etapa de reconstrucción: se reformará el estatuto de la AFA (Asociación del Fútbol Argentino), se elegirá al comprador de los derechos de televisación de los partidos, se creará la Superliga y se votará una nueva Comisión Directiva.

En la AFA esperan duplicar los ingresos por televisación con respecto al Fútbol Para Todos. En 2016 el contrato con el Estado pagó casi $1.700 milloness. En 2017, la base mínima en la licitación a sobre cerrado es de $3.000 millones por temporada.

La dirigencia del fútbol argentino viene negociando desde hace meses con Fox Sports + Turner, luego irrumpió ESPN, e inclusive un fondo de propiedad intelectual, marcas registradas y derechos de difusión Consor.

Es un negocio complejo, de alcance global y en ebullición por cuestiones de tecnología pero también por nuevos conceptos en la comercialización de todo lo que sean servicios Premium, del que no sólo participan los canales de TV sino también las cableoperadoras y las telcos.

Para comprender lo que está sucediendo, bien puede apelarse a la bibliografía existente.

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Por ejemplo, la consultora global Arthur D. Little elaboró tiempo atrás un documento-propuesta que hizo foco en Europa (la Meca del fútbol profesional) y que tituló: “La difusión de deportes premium: ¿La fórmula milagrosa que ganará la disputa por la banda ancha?”:

Los operadores de TV paga tradicional de toda Europa competirán ferozmente por la exclusividad de los derechos de la difusión de Deportes premium. En un contexto fijo de maduración de banda ancha, hay una creciente proporción de paquetes de oferta y despliegue de redes de banda anchas super rápidas, en las que tambien los operadores de telecomunicaciones ofertan por estos derechos.

El contenido está ganando peso en la decisión de compra de paquetes del consumidor, y los operadores no pueden ignorar esto si quieren maximizar la proporción de hogares conectados a las nuevas redes de banda ancha super rápidas. Sin embargo, la adquisición de los derechos de difusión de deportes se ha vuelto muy cara, dando como consecuencia márgenes más restringidos que compiten con las inversionesç.

¿Es la adquisición de derechos de emisión de deporte una sólida estrategia a largo plazo para los operadores de telecomunicaciones?

¿Por que los operadores de telecomunicaciones cada vez buscan más contenidos exclusivos de deportes?

Paquetes triple-play se están convirtiendo en una mercancía.

En la edad de la saturación del mercado de banda ancha fija y la convergencia de móviles fijos, el incremento de la penetración triple-play (telefonía, datos o internet y televisión. N. de la R.: hoy día se habla de cuádruple play porque la telefonía se divide en móvil y fija o básica) es un medio probado para reducir la deserción de abonados.

En algunos países occidentales europeos, los paquetes triple-play son vendidos como un producto básico. En estos mercados, los consumidores no pueden escoger, en la mayoría de los proveedores, sólo una conexión de banda ancha sino que tienen que comprar el producto triple-play como parte del paquete.

En este contexto los consumidores consideran 3 criterios de decisión a considerar:

1. La calidad de conexión de anda ancha.
2. La calidad de la interfaz del usuario.
3. La propuesta de contenido de TV paga.

Existen otros criterios de decisión de 2do. orden y pueden ser aprovechados para diferenciar una oferta. Por ejemplo, un tipo especifico de modem (el caso de uno que corra sobre sistema operativo Android), el uso de una tecnología específica (una combinación de línea fija y redes móviles) u otros servicios avanzados.
P002Sin embargo para una conexión equivalente de banda ancha, el contenido exclusivo puede ser el último elemento de definición que evalúe el centro de negocios de un operador de telecomunicaciones.

Hay que destacar, de todos modos, que loos hogares centro-deportivos están ganando participación entre los hogares de TV paga.

Evaluándolo en términos históricos, los operadores de TV paga han estado proveyendo tanto de contenido en forma de películas exclusivas como de deportes en vivo.

En el caso de los contenidos fílmicos ha sido cada vez más depredado por jugadores OTT u Over-the-top content, que quiere decir “jugadores por encima de los demás” (el caso de Netflix).

Los jugadores OTT han sido exitosos por 3 razones:

* ofrecen un abundante catalogo (disponible en cualquier lugar en cualquier momento),
* un precio accesible, y
* una interfaz de usuario sencilla.

Por esto, el valor percibido de la propuesta de contenidos de entretenimiento fílmico de TV paga que ofrecen los operadores se encuentra bajo presión.

Y los operadores de TV paga están cambiando su capacidad de compra hacia los deportes premium, provocando que las emisoras de aire cada vez encuentren más dificil retener esos derechoss de televisación de deportes.

En Francia, la TF1 solía emitir por aire la UEFA Champions League y los grandes premios de la Fórmula 1. En apenas 2 años (2011 a 2012), la TF1 perdió sus derechos a manos de 2 canales pagos Canal+ y BelN Sport.

En 2011, la BBC perdió parte de los derechos de transmisión de la Fórmula 1 a manos de SKY, y sólo pudo transmitir la mitad de las carreras en vivo. A causa de los cortes de presupuesto de la BBC, Channel 4 se quedó con estos derechos en forma temporaria. Pero empezando 2019, SKY tendrá la exlcusividad de la Fórmula 1 en el Reino Unido. Lo mismo pero en Holanda: RTL7 perdió los derechos de transmisión de la Fórmula 1 a manos de Sport 1 en 2013.

* Los ingresos por publicidad de los canales FTA (free-to-air o sea los de aire) se encuentra cada vez más bajo presión a causa del viento en contra de la macroeconomía y el comienzo del declive de su alcance global.

* Un creciente interés de los operadores de TV paga y empresas de telecomunicaciones por contenido deportivo, coyuntura que sube los precios de los derechos de televisación.

Para ilustrar esta tendencia: entre 2010 y 2013, los ingresos de emisión de publicidad han disminuído en términos de CAGR (Compound Annual Growth Rate o Tasa de crecimiento anual compuesta, una tarifa de crecimiento promedio durante varios años) en 1% en toda Europa, mientas que los costos por los derechos de deportes premium han incrementado en entre 20% y 30% anual en el caso de derechos de propiedad clave.

Participación de los suscriptores de banda ancha que tienen un paquete premium de TV

Celeste: suscriptores de bancha ancha sin paquete de TV premium
Azul: suscriptores de banda ancha con paquete de TV premium)

Paquete premium es definido como altamente valioso y de contenido particularmente exclusivo, ejemplo en el Reino Unido se considera a todos los suscriptores a SKY, en Francia a todos los suscriptores a Canal+ y Bein Sport

En el Reino Unido, casi el 50% del contenido de deporte exclusivo suscripto a banda ancha juega un rol clave. Por esto, la adquisición de la exclusividad de derechos de transmisión de deportes es esencial, especialmente cuando se despliega la generación siguiente de redes. Una importancia similar es observada en España, Italia y Francia.

El dilema de ampliar los FTTx

P003FFTH es Fiber To The Home, también conocida como fibra hasta la casa o fibra hasta el hogar.

FTTx es Fiber to the x, un término genérico para designar cualquier acceso de banda ancha sobre fibra óptica que sustituya total o parcialmente el cobre del bucle de acceso.

El negocio de despliegue FTTH/FTTC es altamente sensible a la proporción de hogares conectados.

Las inversiones de banda ancha FTTx son muy sensibles a la conversión de banda ancha de los hogares.

Son 2 conceptos diferentes.

Las inversiones relacionadas con la adquisición de contenido exclusivo tienen el potencial de incrementar la proporción de hogares conectados, llevando esto a un reducido período de retorno por grandes sumas de inversión.

En el caso de una inversión adicional del 10% y un incremento de 5 puntos en la conversión de hogares enlazados a hogares suscriptores del premium, el período de retorno puede reducirse hasta 1 año.

Despues de años de una declinante participación en el mercado y un incremento en la competencia de operadores alternativos, todos los titulares europeos incumbentes recomprometen sus despliegues FTTx a largo plazo otra vez.

En tanto, un número de autoridades de control se ha abstenido de imponer regulaciones a la venta por mayor de conexiones de fibra óptica con el fin de fomentar las inversiones.

Esta situación resulta en un incremento en la atracción de Telefónica, Orange y British Telecom de construir redes FTTx en sus respectivos mercados locales. Tambien adquirieron al menos parte de los derechos de transmisión de las ligas locales de fútbol.

Las telcos siguen estrategias diferentes para posicionar sus inversiones de banda ancha.

A fin de considerar la inversión en contenidos deportivos debe tenerse en cuenta varios parámetros:

* el apetito de los consumidores de los respectivos mercados,

* la capacidad de inversión de los jugadores individuales, y

* la intensa competencia, factor clave para definir y diferenciar la inversión.

Esta intensa competencia depende del número de jugadores, la presencia o no de fuertes operadores de cable, las regulaciones sobre el titular de la red de cobre y los incentivos para las inversiones de red de fibra óptica u otras tecnologías.

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Fútbol en el smart phone: Lo que viene.
Fútbol en el smart phone: Lo que viene.

P004La situación del mercado individual provoca situaciones entre las que debe elegir un operador de banda ancha.

El contenido exclusivo puede usarse tanto para:
* Proporcionar un posicionamiento propio.
* Apoyar el despliege de redes de banda ancha super rápidas.
* Proveer una diferenciación adicional en un mercado competitivo.

Las estrategias de adquisición de contenidos deportivos premium

¬¬La estrategia hegemónica

Es la que se construye teniendo un monopolio de todos los mayores eventos deportivos. El provedor del contenido se posiciona a sí mismo como el único lugar para ofrecer un completo paquete de contenidos deportivos. Esto suguiere a los consumidores un mercado de TV paga de 2 bandas: un jugador es premium, los otros son básicos. A causa de esta particular propuesta de venta, el proveedor de TV paga puede darse el lujo de cobrar un abono premium. Éste ha sido el caso en el Reino Unido de SKY, hasta que British Telecom entró en competición directa con los derechos de la Premier League, elevando en +70% el presupuesto de los derechos por temporada. También ha sido el caso en Grecia, con la posición hegemónica de Nova, antes de que OTE TV entrara en competencia, forzando a Nova a bajar los precios de inmediato.

¬¬Viabilidad 1

Accesible sólo cuando se encuentra el dueño de derechos.

La estrategia irruptora de monopolios es un enfoque reactivo a un jugador hegemónico. Esta estrategia conduce típicamente a una guerra de precios de licitación. En el Reino Unido, para acompañar su despliegue de fibra óptica, British Telecom (BT) ha llevado a cabo una licitación agresiva de uno de los paquetes más valiosos de la Premier League, pudiendo elegir primero 18 juegos de los posibles 38. En 2013, BT tambien había ganado los derechos de emisión de la Liga de campeones a partir del 2015, así ganaba uno de los activos más atractivos de SKY.

En Grecia, el titular del operador de OTE ha roto el monopolio de los derechos deportivos de Nova al adquirir primero los derechos de todas las grandes ligas de fútbol internacional, seguido por un número de otras propiedades de deportes no explotadas y, finalmente, quitándole la Champions League. Con esta estrategia, OTE TV ha sido capaz de asegurar en 2015 el 100% del aumento neto del mercado, y el 70% del aumento bruto, mientras que, al mismo tiempo, incrementó su mezcla de ARPU. En Francia el canal de deporte fundado por Qatari BelN Sport y Altice Group se estan devorando la hegemonia de Canal+ paso a paso.

Viabilidad: Requiere significantes recursos financieros de los nuevos jugadores, ya que esta estrategia tiene ñlargos períodos de devolución. Algunos reguladores incluso intervienen y fuerzan sub-licensiar para reducir la concentración de derechos.
La estrategia de cambio de juego.

La estrategia de cambio de juego es una respuesta a un incremento de los costos de los derechos de contenido cuando el valor de la exclusividad ya no apoya casos positivos de negocios. El operador de cable de Bélgica hizo una oferta no exclusiva conjunta para la Liga de Fútbol de Bélgica con contenidos deportivos como un diferenciador contra jugadores internacionales de OTT. Además, un número de desafiantes jugadores de TV paga estaban considerando estrategias por derechos secundarios con el objetivo de construir una oferta competitiva a una fracción de los costos de los derechos en vivo.

El medio digital Perform Group se concentró en embestir contra SKY por los derechos en vivo on-demand de la Premier League para los mercados de habla alemana y se espera que participe en la subasta de la Bundesliga. Tambien canales de TV paga como Discovery y ESPN pueden ser tentados a birlar a sus actuales operadores de distribución e ir directo al consumidor con ofertas de contenidos deportivos concentrados por canales OTT (tipo Netflix).

P005Viabilidad 2: Una sólida estrategia que necesita del compromiso de muchos jugadores o una visión diferente a partir de un innovador paquete de derechos.

Los excesos son eventualmente invadidos por reguladores.

En 2010 en el Reino Unido, el ente regulador gubernamental británico Ofcom forzó a SKY a vender al por mayor sus mayores canales de deportes (SKY Sport 1 y SKY Sport 2) a otras plataformas de TV pagas como IPTV o Digital Terrestrial TV. Esto provocó que todas las grandes plataformas de TV permitieran el acceso de sus suscriptores a estos canales. Pero en 2015, Ofcom eliminó el reglamento de la oferta obligada ya que consideró que los deportes de SKY estaban extensamente disponibles vía otros proveedores de TV paga, a través de acuerdos comerciales regulares.

Recientemente en España, el regulador aprobó la adquisición de Canal+, que era de Grupo Prisa, por Telefonica con la específica condición de obligarlo a vender el 50% de su contenido premuim a competidores de TV paga a un precio definido por el regulador gubernamental.

Los contenidos de deportes en vivo serán un campo de batalla clave para los nuevos y viejos operadores de TV paga y, en última instancia, conducirá a la consolidación del negocio.

Los operadores de TV paga “directo a los Hogares” (DTH, siglas en inglés) que actualmente son dueños de significativas porciones de los derechos premium de TV paga se verán cada vez más bajo presión por operadores de banda ancha. Estos últimos siguen siendo muy adinerados, por ahora tienen un gran número de hogares con TV paga (a travez de IPTV y en la mayoría de los casos DTH) y con la actual banda ancha fija se despliega una gran oportunidad empresarial para defender o mejorar.

Los operadores de telcos y cable emplearán una estrategia disrruptora del monopolio, apuntando primero a la Premier League y a la Champions League. Una vez que esto se encuentre asegurado se añadirán las ligas de fútbol nacional y los derechos de otros deportes secundarios. Sin embargo, sólo los operadores que puedan asegurar una financiación a largo plazo de esta estrategia serán exitosos. Ademas, similar al espectro de subastas, los operadores necesitarán prepararse cuidadosamente para la gestión de los derechos de difusión de los deportes.

Licitar los derechos deportivos premium sólo concede una relativamente pequeña ventana de oportunidades para distinguirse de la competencia, ya que las subastas por lo general se repiten/renuevan cada 3 años. Además, durante este período de exclusividad, los nuevos entrantes pueden adquirir sólo parte de los derechos del titular.

Este incremento en la competencia por los deportes premium acelerará aún más la consolidación en la industria de la TV paga. Los operadores de telecomunicaciones serán los principales conductores de esta consolidación ya que, aparte de porfolios de derechos y una base de clientes, tambien pondrán sus manos en otro activo clave: experiencia a largo plazo en TV paga.

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Tambalea Luis Enrique, DT del FC Barcelona

Tambalea Luis Enrique, DT del FC Barcelona

Sergio Busquets fue el primer jugador del Barça en hablar tras la debacle en París. En su primera declaración, el centrocampista ya sugirió que Unai Emery le ganó la partida a Luis Enrique. “Han sido mejores que nosotros durante muchas fases del partido. Su planteamiento tácitico fue mejor que el nuestro. No es un tema de actitud, sino de fútbol. Han apretado más y han estado mejor tácticamente. Han sabido hacer un plan y llevarlo donde ellos querían. Quizá el resultado es un poco demasiado abultado… Nos imaginábamos otra cosa. Preparamos el partido de forma diferente. Intentaremos remontar en el Camp Nou, aunque sabemos que será muy difícil. Tras lo de hoy no es la mejor manera de que confíen en nosotros (los aficionados azulgranas). Pero siempre lo hemos intentado. Es muy difícil, no mentiré, pero lo intentaremos”.”, comentó el centrocampista en declaraciones a ‘TV3′. La frase tuvo varias interpretaciones. Por ejemplo, la siguiente en una web muy cercana al equipo catalán:

BARCELONA (Sport). El Barça cayó en París sin grandeza y sin excusas. Fue una caída estrepitosa, desde el primer al último minuto, y lo peor del naufragio es que, más que un accidente, se manifestó como una agudización de muchos P011problemas, algunos latentes y otros evidentes, que ya se habían denunciado a lo largo de la temporada. El Barça se desangró en el Parque de los Príncipes por el medio campo, el mismo punto en el que ha sufrido todo el año, agudizada ayer la herida por un Iniesta todavía renqueante de la lesión, un Busquets perdido y un André Gomes a la deriva y totalmente inmaduro para jugar hoy en el Barça. Con la sala de máquinas colapsada, el equipo blaugrana se convirtió en un artefacto fantasmagórico, sin ningún plan, y a expensas como ya se ha connvertido en costumbre de lo que pudiera inventar el tridente, que ayer fue casi nada a parte de algún arranque aislado de Neymar.

El Barça copió otro defecto de los últimos meses, en los que se ha acostumbrado a fiarlo todo a la genialidad de Messi: contra el PSG el argentino no apareció, básicamente porque con el medio campo desconectado, su aislamiento fue esta vez tan angustiante como inevitable. Excepto Ter Stegen, que salvó al equipo de una goleada mayor, detrás tampoco se salvó nadie, en un partido que deja mal parados a bastantes jugadores. Sin embargo, la debacle auténtica se produjo en los banquillos, donde un Unai Emery que solo había ganado un partido de los últimos 23 al Barça dio un repaso táctico a Luis Enrique de los que hacen época. En realidad la gran victoria ayer del PSG fue simplemente tener un plan y creer en él. El Barça, en cambio, demostró que ha dejado de saber a qué juega, que su modelo de juego se está desvirtuando peligrosamente y que su única idea se reduce ahora a algo tan primario como rezar para que alguien de los tres de arriba enchufe la pelota en alguna jugada aislada.

Luis Enrique naufragó estrepitosamente pero una vez más focalizó su ira sobre un periodista: ayer le tocó a Jordi Grau de TV3 recibir un desagradable desplante del entrenador azulgrana, que por mucho que fuera en caliente fue inexcusable, y que se explica por su tendencia a culpar a los periodistas y al periodismo de todos los males que le ocurren. Luis Enrique se equivoca cuando intenta inventarse enemigos que no existen, al estilo Mourinho: su única preocupación debería ser ahora hacer una profunda autocrítica para poder subsanar errores y llegar al partido de vuelta con opciones de remontar. No es hora de ajustar cuentas sino de pensar en el Barça. El equipo jugó en París sin entrenador, muy activo ante los micrófonos pero desaparecido en el campo. La remontada solo será posible si el banquillo vuelve a tomar el mando.

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Ganó y se aleja del descenso

Ganó y se aleja del descenso

En otro partido disputado hasta el último segundo, Hispano Americano logró derrotar a un equipo poderoso como Obras Sanitarias y así dar un pasito más hacia el objetivo de “zafar” del descenso. Lucha en las últimas posiciones con Boca Juniors, que anoche derrotó sorpresivamente a San Lorenzo por 73 a 60.

Tenía que hacerlo y lo logró. Finalmente el equipo de Hispano comenzó a lograr las victorias que hacen falta para “zafar” del descenso y la de anoche fue una victoria que puede valer oro en un mano a mano con Boca Juniors por evitar el último puesto en la Conferencia Sur.
Los “Celestes” se medían contra un poderoso equipo como Obras Sanitarias y la parada era complicada, pero los dirigidos por Bernard Murphy tuvieron uno de esos partidos en los que los hinchas se retiran orgullosos, como golpeándose el P002pecho para decir “yo soy celeste”.
El primer tiempo, tanto el primer cuarto como el segundo, fueron palo a palo con dos equipos concentrados, sabiendo muy bien todo lo que tienen en juego y en el equipo Celeste se destacaban dos de experiencia como Jonathan Treise y Mariano Byró, quienes a la postre serían fundamentales para el objetivo de los locales, que terminaban la primera mitad empatados con un Obras que tenía en Zanzoterra y Leiva a dos de sus mejores hombres.
Hasta el final
Si hay algo claro a esta altura de la temporada, es que nada le será fácil a los hispanistas, que ayer tuvieron un tercer cuarto muy favorable ganándolo por 24 a 13 y ganando confianza para el final.
Sin embargo allí Obras se puso firme y le complicó la historia hasta el último segundo, pese a los más de 10 de diferencia que había sacado el Celeste.
Pero al final fue todo alegría y la diferencia de un triple para que Hispano termine arriba 95 a 92, festejando un triunfo que será de esos que recordarán si todo sale bien al final de esta primera agotadora temporada.
Las posiciones
EQUIPO PJ PG PP %PG
San Lorenzo 30 23 7 76,7
Ferro 31 20 11 64,5
Weber Bahía 31 19 12 61,3
Obras 32 16 16 50,0
Gimnasia y Esgrima 31 15 16 48,4
Argentino 32 14 18 43,8
Peñarol 33 14 19 42,4
Quilmes 33 14 19 42,4
H. Americano 33 10 23 28,1
Boca Jrs. 33 9 24 25,0

Fuente: tiemposur

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El MIRA armó un Torneo barrial de futsal en Río Turbio

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Brenda Rojas, integrante del Movimiento Independiente de Revolución y Arte informó cómo será el campeonato que se jugará el 11, 12 y 18 de febrero en el gimnasio Hugo Alberto Gerez de nuestra localidad. “Queremos cooperar con la sociedad mediante distintos eventos”, subrayó.

Este espacio colectivo conformado por jóvenes rioturbienses organizó un torneo barrial de fútbol de salón para los días 11, 12 y 18 de febrero en el gimnasio Hugo Alberto Gerez. La intención es “cooperar con la sociedad mediante distintos tipos de eventos”, según explicó Rojas, quien agregó que se hace hincapié en el trabajo de contención con los chicos, además de desarrollar las inquietudes artísticas. “El año pasado armamos eventos para niños, pero nunca apuntamos al deporte. P010Por eso quisimos empezar con lo que nos faltó y armamos este torneo. Muchos de nuestros compañeros hacen fútbol y fueron ellos quienes decidieron hacerlo”, señaló.

Las inscripciones comenzaron la semana pasada y finalizaron el miércoles. El certamen se disputará con cuatro zonas de cuatro equipos; la integrante del MIRA confesó que quedaron varios conjuntos afuera, demostrando el éxito de la convocatoria.

“Invitamos a los vecinos a que vengan y colaboren con nosotros. Pese a que se cerraron las inscripciones, tendremos un buffet disponible para el público. El dinero recaudado será destinado al arreglo de plazas y playones barriales. Sabemos que la Municipalidad empezó con el arreglo de los playones, por lo que queremos embellecerlos y aportar un poco de la identidad de nuestro pueblo”, subrayó.

Por otro lado, la joven adelantó que el movimiento viene preparando diversas iniciativas desde el 2016. En ese sentido, resaltó los ciclos de cine y los encuentros de murgas, a la vez que adelantó que se organizarán pequeños talleres en lugares a confirmar. Quienes quieran contactarse con el MIRA pueden hacerlo a través de la página de Facebook del grupo.

Con respecto al sorteo de los grupos del torneo de futsal, el mismo quedó de la siguiente forma:

Grupo A

-Branca FC (28)

-La Base

-Hielos A

-Julia Dufour

Grupo B

-Quilmes

-Eva Perón

-Malvinas

-Chapeco

Grupo C

-Gimnasia

-Ajax

-Hielos B

-Atlético U

Grupo D

-Los Q’ Nunk

-Branca FC (RT)

-Querubines

-Los Michelines.

Fuente: patagonianexo

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Messi tiene más influencia en las redes sociales que Macri y CFK juntos

Messi tiene más influencia en las redes sociales que Macri y CFK juntos

En el ranking de influencia en redes sociales, Lionel Messi impacta más que el papa Francisco, Martina Stoessel le gana a Lali Espósito pero esta le gana a Mauricio Macri, quien le gana al Kun Agüero y a Marcelo Tinelli, pero ambos le ganan a Cristina Fernández de Kirchner, que le gana a Julián Serrano y Luisiana Lopilato.

P006Lionel Messi es por lejos el argentino con mayor nivel de influencia en las redes sociales. Más que duplica al papa Francisco en el ránking H + K Social Index (HKSI) que lanzó H+K Strategies, empresa del Grupo WPP. Detrás viene, muy cerca del Papa argentino, la actriz y cantante Tini Stoessel, conocida por su personaje de Violeta Castillo en la serie de Disney Channel, y en 4to. lugar, la cantante sexy Lali Espósito.

Más lejos, integran en el 5to. y 8vo. puesto del top ten los líderes políticos Mauricio Macri y Cristina Fernández de Kirchner, respectivamente.

El delantero del Manchester United, Kun Agüero, y el animador televisivo y dirigente del fútbol, Marcelo Tinelli, están también en la nómina de los principales influenciadores de nacionalidad argentina, aunque muchos de ellos están radicados temporaria o permanentemente en el exterior.

Cierran la lista el actor, cantante y youtuber Julián Serrano y la actriz Luisana Lopilato.

A lo largo del año, la consultora H+K Strategies continuará publicando rankings mensuales, enfocados en diferentes áreas puntuales: gastronomía, turismo, finanzas, moda, política, medios de comunicación, negocios y sociedad, entre otros.

H+K Strategies es parte del conglomerado WPP plc (Wire and Plastic Products), una multinacional británica de la publicidad y las relaciones públicas, con presencia en 112 países. Entre sus empresas controladas se encuentra Millward Brown, Grey, Burson-Marsteller, Hill & Knowlton, JWT, Ogilvy & Mather, TNS, Young & Rubicam y Cohn & Wolfe.

Junto a Publicis, Interpublic Group of Companies y Omnicom integra el denominado “Big Four” de la comunicación comercial e institucional global.

La medición del nivel de influencia de los principales usuarios

HKSI se elabora tomando como base tres variables básicas: la cantidad de seguidores, de posteos y de interacciones por posteo de cada perfil analizado.

P011Una vez relevados los datos a partir de herramientas de monitoreo social –se toma como muestra 2 meses completos para descartar anomalías– son analizados y, a partir de un algoritmo, se asigna a cada perfil un valor numérico para cada una de las tres redes medidas – Facebook, Instagram y Twitter – y un valor final o “Social Index” (SI).

El Top Ten de los principales influenciadores del ranking en Argentina es:

1. Lionel Messi – HKSI 19.748
2. Papa Francisco – HKSI 8.305
3. Martina “Tini” Stoessel – HKSI 7.743
4. Lali Espósito – HKSI: 7.081
5. Mauricio Macri – HKSI: 5.412
6. Sergio Agüero – HKSI: 4.755
7. Marcelo Tinelli – HKSI: 4.592
8. Cristina Fernández de Kirchner – HKSI: 4.561
9. Julián Serrano – HKSI: 4.149
10. Luisana Lopilato – HKSI: 4.104

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Lali Espósito y Tina Stoessel, ambos por arriba de Mauricio Macri y Cristina Fernández de Kirchner.
Lali Espósito y Tina Stoessel, ambos por arriba de Mauricio Macri y Cristina Fernández de Kirchner.
Datos analíticos

“En los últimos años, el trabajo de comunicación en redes sociales ha ido creciendo de manera acelerada y sentimos que hacía falta una herramienta que nos permitiera contar con datos analíticos a la hora de realizar recomendaciones a nuestros clientes o poder evaluar de manera más certera las acciones. Luego de 2 meses de desarrollo y medición, durante los cuales auditamos más de 300 perfiles sociales, estamos muy orgullosos de poder presentar nuestro Social Index”, declaró Federico Spitznagel, director general de Hill + Knowlton Argentina.

El H+K Social Index se suma a una serie de herramientas exclusivas desarrolladas por la consultora de origen estadounidense en el último año, entre las que se destaca el MRG (Modelo de Gestión de Reputación), un sistema informatizado que permite conocer en tiempo real el estado de la reputación corporativa de las compañías, a través del análisis de 6 dimensiones y 23 atributos por cada stakeholder.

El ascendiente que ejercen las figuras del espectáculo, sea deportivo o artístico, en las redes sociales es aprovechado por sus representantes para cotizarlo en la contratación de mensajes o presencia por parte de las marcas. El jugador del Real Madrid, Cristiano Ronaldo, supera los 111 millones de fans en Facebook y 41 millones de seguidores en Twitter.

Por su parte, Messi se queda con 83 millones en Facebook.

Un tweet patrocinado puede llegar a los ‎€260.490. Justo la cantidad que cobra el crack portugués por un tweet. Messi, en cambio, percibe ‎€150.000 por cada tweet promocionado.

P005Hay otros deportistas como el tenista Rafa Nadal, que factura ‎€51.452 por un tweet; mientras que el artillero del Manchester City, Sergio Agüero, y el volante ofensivo colombiano en el Real Madrid, James Rodríguez, pueden andar cerca de los ‎€50.000; o los campeones de motociclismo Jorge Lorenzo y Marc Márquez llegan hasta los ‎€20.000.

Como herramienta de publicidad social que pone en contacto a anunciantes con influencers para difundir mensajes, el Ceo de Social Publi.com, Ismael El-Qudsi, le dijo a FCINCO que “la tarifa que se paga a un famoso depende de su número de seguidores. Se rumorea que el que más cobra es Cristiano Ronaldo, quien podría llegar a superar los ‎€100.000 por un tuit. En tanto que un jugador de la selección española de fútbol cobraría unos ‎€10.000, aunque hay que tener en cuenta que no suelen aceptar hacer campañas aisladas de un sólo tuit, sino que se acostumbra a contratar un pack o esa publicación forma parte de una campaña más grande”.

El caché en las redes

US$87.500 por un vídeo en YouTube, US$75.000 por una actualización en Instagram o Snapchat y US$30.000 por un tuit. En euros, a 167.046 el vídeo, 66.800 la foto y 26.700 el tuit.

Este caché es el que embolsaría, aproximadamente, un famoso o un influencer de EE.UU., con entre 3 y 7 millones de seguidores, por un contenido pactado con una marca o anunciante.

Los datos que maneja la firma Captiv8 trascendieron hace unos días en un artículo de The New York Times. Hacerse de oro requiere cantidad y no todos la tienen.

Los influencers menos conocidos, esos cuyo haber de followers marca entre 50.000 y 500.000, se llevan US$2.500 por un vídeo de prescripción en YouTube, US$1.000 por publicar en Instagram o Snapchat y unos US$400 por una escueta actualización preparada en la red social del pájaro.

Pero, ¿cuánto cobran las celebrities de nuestro país por realizar este tipo de colaboraciones publicitarias que, en la mayoría de ocasiones, ni siquiera se advierten como tales?

Ante la consulta con distintos expertos que trabajan en el mundo de las redes sociales y conocen de primera mano en qué consiste el marketing de influencers, Garbiñe Abasolo, directora general de la agencia Thinketers, central de influencer marketing, aclara, en primer lugar, que hay una confusión general en el mercado sobre la utilización de los términos influencer y famoso.

Su diferenciación es esencial para comprender también las diferencias en cuanto a cantidades.

Las también llamadas celebrities ya existían antes de la llegada de las redes sociales.

Un día, esos actores, deportistas o presentadores dieron el salto a las redes y se hicieron también influencers.

P009Pero este vocablo se usa normalmente para hablar de esas otras personas que, sin ser protagonistas en los medios convencionales, se han hecho notorios mediante los nuevos medios digitales en algún campo en concreto. Son aquellos bloggers o youtubers que han conseguido arrastrar a mucha gente y traspasan fronteras con más facilidad que las celebrities.

Se les conoce como Top Influencers.

“Mientras que a un influencer se le paga por el acceso a su audiencia y por el vínculo e interactividad que logra con sus seguidores, a una celebrity se le paga por ceder su imagen, más que por su audiencia en sus redes sociales”, matiza Abasolo.

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Santa Cruz B se consagró Campeón invicto del Torneo Don Bosc

Santa Cruz B se consagró campeón invicto del Torneo Don Bosco

El último sábado finalizó la novena edición del Torneo de Fútbol de Salón Don Bosco. Este, preparatorio para la temporada oficial, se jugó de manera completa en el polideportivo de Río Turbio. El evento tuvo el apoyo de la Dirección de Deportes de dicha localidad. Santa Cruz B se quedó con el título luego de derrotar, en la final, a Islas Malvinas. El partido finalizó 3 a 1 a favor del equipo santo, que terminó el certamen sin haber perdido un solo punto.

Si el primer fin de semana fue movido, con más de 40 partidos en tres días, el segundo todavía más. En toda una jornada se concentraron siete partidos. Todos estos definitorios. Fue entonces un día largo el del último sábado. Con emociones repartidas de inicio a fin. Y lo bueno no sólo pasó adentro de la cancha sino que estuvo afuera. La gente se prendió tanto como los jugadores y le dio la derecha a este ya clásico torneo preparatorio de la Cuenca Carbonífera. El gran protagonista de este certamen no fue otro más que Santa Cruz B. Ganador merecido, si es que de eso se trata el deporte, de esta novena edición del Torneo de Fútbol de Salón Don Bosco. Ganó los siete partidos que disputó. Los tres últimos en la misma jornada y con pocas horas de descanso uno de otro.

Al finalizar el certamen el cansancio se hizo presente. Aunque la satisfacción de haber ganado dejó atrás cualquier molestia o dolencia física.

P008Santa Cruz B fue el mejor equipo de la fase regular y de los playoffs también. Lo demostró en el juego y lo confirmó en los resultados que obtuvo.

Sin grises, se subió a lo más alto del podio, desde donde ahora espera el inicio de la temporada oficial.

 Lo que pasó

Empezando desde lo más reciente a lo más lejano en el tiempo, antes de los festejos de la consagración, hubo un partido. El de la final que protagonizaron el propio Santa Cruz B y su contendiente, Islas Malvinas. Se esperaba un partido algo más disputado. Lo fue por momentos pero no en su mayoría en donde el número uno de la fase clasificatoria no hizo más que hacer valer su presente y buen momento en el certamen. El partido terminó siendo abierto y claro para Santa Cruz B, que finalmente se impuso por 3 a 1.

Esta nueva victoria, la séptima del torneo, le valió al equipo santo el título. Ni más ni menos.

Pero antes de este partido definitorio, durante la jornada del pasado sábado hubo otros. Estos, iguales de importantes y definitorios. En semifinales, Santa Cruz B tuvo que trabajar y mucho para quedarse con el triunfo. Finalmente lo hizo, con el resultado a su favor por 3 a 2.

La última fecha de este campeonato arrancó con los cuartos de final. Ahí, Santa Cruz B inició con esta triología de victorias que le permitió campeonar. Derrotó a Desamparados FC por 3 a 1.

Todo lo bueno que hizo en esta última jornada del certamen, era consecuencia también del buen juego y otros resultados favorables que obtuvo el santo en el primer fin de semana de actividad.

En los primeros tres días jugó cuatro partidos. Todos estos correspondientes al grupo C, el cual integró, de la fase clasificatoria. Fue primero en su zona gracias a los cuatro triunfos en fila que consiguió. Le ganó a Quilmes (8-4), Barrio Don Bosco (12-1), Río FC (2-0) e  Hidráulica de Mina (3-1). Estos números lo llevaron a liderar su grupo y también a quedar como número uno de los ocho equipos clasificados a los cuartos de final.

Todos los partidos se jugaron en el Polideportivo Municipal de Río Turbio.

Agradecimiento

La cara visible, y principal responsable de este torneo fue Imanol Menéndez. Este se tomó un tiempo para reflexionar sobre lo que pasó en estos últimos dos fines de semana y en su cuenta de Facebook se acordó de los que trabajaron a su par. P010“Quiero agradecer a la gente por el acompañamiento y a cada jugador por haber hecho de este torneo un buen espectáculo. Me siento feliz con la tarea realizada. Creo después de esto que si uno se lo propone puede concretar lo que sea. Fueron muchas las personas que se acercaron para colaborar y dar una mano. Estoy más que agradecido también por eso. A los árbitros, a la gente de la Municipalidad de Río Turbio, a Te Paso la Pelota, a la gente de Li.Fu.Sa. y, en especial, a mis amigos y a mi familia. Que viva el fútbol de la Cuenca”, dijo Menéndez.

Lo que viene

Este torneo sirvió de preparación. Muchos equipos ya habían comenzado a moverse y otros lo harán a partir de lo que fue esta participación en dicho certamen. Tendrán un tiempo por delante para ponerse a punto para lo que se espera sea otra temporada intensa de juego salonista en la Cuenca Carbonífera. Todavía no hay fecha confirmada para el arranque del juego oficial. Seguramente en las próximas semanas habrá más novedades al respecto. Muchos recién están regresando de sus vacaciones, con lo cual una vez que terminen de acomodarse se pondrán a trabajar en la venidera competencia. El fútbol de salón creció mucho en este tiempo. Se apuesta a seguir haciéndolo.

Fuente: ts

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Supercopa Argentina: Lanús gritó campeón y privó a River del título que le falta

Supercopa Argentina: Lanús gritó campeón y privó a River del título que le falta

Lo venció 3-0 en La Plata y sumó su sexta estrella. Acosta, Pasquini y Sand (de penal) fueron los goleadores del Granate, que volvió a festejar ante un equipo grande. A Gallardo, en tanto, se le escapó este torneo por segunda vez.

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Un fiasco el streaming Chivas – Boca: ¡Hasta Menotti abandonó la transmisión!

Un fiasco el streaming Chivas - Boca: ¡Hasta Menotti abandonó la transmisión!

El presidente de Boca Daniel Angelici apostó todo para que el pasado jueves 3 de febrero sea un éxito pero, tal como le viene ocurriendo hace un tiempo importante, su estrategia no funcionó. Es que el ‘Tano’ tenía que demostrar que el streaming es la gran apuesta, confiable y hasta populosa, pero nada de eso ha ocurrido: en pleno comienzo del partido contra Chivas de Guadalajara, la página oficial del equipo mexicano se ‘cayó’, por lo que los hinchas de ambos bandos enfurecieron en las redes sociales y se les deberán reintegrar los 5 dólares que abonaron por el servicio. Para colmo de males, los xeneizes perdieron en los penales. Pero hay más: el ‘Flaco’ Menotti, quien fue contratado para comentar el encuentro, abandonó la transmisión porque le llovían líquidos en la cabina de transmisión.

P014Tal como informó Urgente24, el ‘Tano’ Angelici sufre las horas más traumáticas en su estructura de poder. Es que luego de pasar al frente de la AFA tras la victoria presidencial de su amigo Mauricio Macri, el presidente de Boca no hace más que llevarle malas noticias a la Casa Rosada.

Tenía que garantizar una salida pacífica del Estado Nacional del contrato con AFA, y todavía no lo logró; debía convencer a los presidentes de los clúbes que el fútbol argentino cotizaba muchísimo mejor de lo que Fútbol para Todos abonaba, y no lo logró; debía garantizar el inicio del fútbol para este mes de febrero, pero se pasó a marzo; debía garantizar la SuperLiga (una especie de AFA paralela que pretender crear Macri para quitarle poder a El Chiqui Tapia y Marcelo Tinelli), la aprobación del nuevo estatuto y el llamado a elecciones, y al parecer todo eso fue impuesto por el Tribunal de Ética de la FIFA, porque ni siquiera Tribunal de Ética tiene la casa madre del fútbol argentino; debía convencer a los hinchas y dirigentes que la transimisión de los partidos vía streaming era todo un éxito y casi no había diferencia con la tradicional televisación, pero…

Los hinchas mexicanos y argentinos enfurecieron durante la noche del pasado jueves 2 de febrero cuando el arranque del duelo entre Chivas de Guadalajara y Boca era inminente.

De manera sorpresiva, la página Chivas TV se ‘cayó’ y dejó a todos enfurecidos, quienes rápidamente descargaron su ira a través de las redes.

 

Sin explicación alguna sobre el fiasco, ambos clúbes debieron acceder a la devolución del dinero (US$5) a todos aquellos que no recuperaron la señal “una vez solucionado el inconveniente”.

Para colmo de males, el ‘Duelo de Gigantes’ pareció haberle quedado demasiado grande, ya que tras el empate por la mínima diferencia (1-1) durante los 90 minutos, Chivas lo aplastó por penales.

De esta manera, una vez más queda al descubierto que sus ‘lobbys’ sobre ciertas cuestiones sensibles en el fútbol argentino no son más que eso: pura fachada.

Con el paso de las horas, se supo que la ausencia del campeón mundial Luis César Menotti en la transmisión a los 5 minutos de iniciado el encuentro, se debió al enojo por la lluvias de líquidos que caían sobre su cabeza en la cabina de transmisión.

Aún resta saber el balance de lo que dejó el servicio en cuanto a recaudación, pero todo indicaría que no resultó favorable.

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